خدمات تطوير الأعمال

 

تقييم الجاهزية للتصدير

 

تقوم بالتريد بالعمل على تقييم الجاهزية للتصدير بناءً على ما جاء به تقرير الكفاءة و القدرة. و هذا التقييم عبارة عن مجموعة من 43 سؤال: و تساعد هذه الأسئلة في قياس وضع الشركات الحالي و الإحتمالي للتصدير. حيث يقوم المستشار المختص بتحليل الإجابات وبناءً عليه, يُصدِر تقريراً بتقييم الجاهزية للتصدير و الذي يبين الوضع الحالي للشركة و التدخلات المطلوبة و مجالات التعديل و التطوير.

 

و يقوم المستشارون الثّقات في بالتريد بإجراء هذا التقييم, و يتطلب من الوقت قرابة اليومين لكل شركة من الشركات.

 

و يُنفذ موظفو بالتريد هذا التقييم و تحمُل جميع النفقات المرتبطة بذلك. و تتراوح كلفة إعداد هكذا تقرير بواسطة مستشار محلي بين 1200 إلى 1800 دولار أمريكي.

 

اضغط هنا لمشاهدة نموذج

 

 

تشخيص إدارة الأعمال

 

تقدم بالتريد تقارير تشخيصية مجانية للشركات الأعضاء. و تشخيص إدارة الأعمال هو برنامج معترف به دولياً  و تم تصميمهُ من قِبَل المركز الدولي للتدريب, و يُستخدم لتشخيص و تعزيز عمليات المشروعات الصغيرة و المتوسطة الحجم و تدعيم أدائِها. و يشمل تشخيص الشركات عملية فحص قدراتها الحالية و أصولها, و كذلك التدقيق في إدارة وعمليات الشركة من أجل تحديد و تسليط الضوء على نقاط الضعف و القوة, بالإضافة إلى تحديد الفجوات بين عمليات الشركة و أصولها المادية.

 

و سوف يرتكز تشخيص الأعمال على ثلاثة محاور:

 

  • القدرات التسويقية :
    • الإتصالات: سيتم مراجعة كل شركة بخصوص تاريخ مبيعاتها, وبرامج الترويج و كذلك برامج الدعاية و الإعلان فيها.
    • التوزيع: سيتم إختبار قدرات الشركات على إقامة قنوات للتوزيع.
    • معالجة الطلبات: قدرات الشركات على الإستجابة للإستفسارات, و قدراتها على إعداد المواصفات و التحضير للمفاوضات, و التسعير و إجراءات المحاصصة, كل ذلك سيخضع للتدقيق.
       
  • القدرات الإنتاجية:
    • الجودة: سيتم فحص الأقسام المسؤولة عن تطوير معايير الجودة, و إجراءات مراقبة تحسين الجودة و خدمة تصميم المنتج.
    • الكمية: سيتم فحص الأقسام المسؤولة عن تصميم و تركيب المصنع, و الألات, وموقع المصنع بالإضافة لعملية الإنتاج الهندسية.
    • الزمان: سيتم التحقق من المهام المتعلقة بتحديد متطلبات عملية الجرد, معالجة المواد, الشراء و التعجيل, وكذلك تحديد شروط التخزين في المستودعات.
    • التكلفة: سيتم مراجعة المهام المتعلقة بموازنة الإنتاج, وتطوير أنظمة الصيانة, و تحسين الأساليب, و تطبيق برامج الحد من   التكاليف.
    • إنجاز الطلبات: سيتم تدقيق المهام المتعلقة بإتمام عمليات الشحن, و جدولة وإنجاز العمل, تحديد و تقدير تكاليف الإنتاج.
       
  • الأنشطة الإدارية : تقييم القدرة التسويقية و الأنتاجية و الأنشطة الإدارية للشركة من حيث :
    • التخطيط
    • التنفيذ
    • سيتم التحقق من رقابة الشركة على مصادرها و تحكّمها في قدراتها, للتأكد من سير عملها بما يتناسب مع التطبيقات المثلى.
       

اضغط هنا لمشاهدة نموذج من أجل تشخيص شركتك مجاناً